Wat gaan we ervoor doen?

1. Uniforme en integrale klantbenadering en –ondersteuning door de gemeente en haar partners

Activiteiten

Subdoel 1.1 - Meting en verantwoording van de uniforme en integrale klantbenadering

1.1.1 - Ontwikkelen van een aantal instrumenten om te kunnen meten en verantwoorden

1.1.2 - Monitoren van gegevens en eventueel bijsturen van de werkwijze

Subdoel 1.2 - Cliëntondersteuning is over de volle breedte van het sociaal domein beschikbaar

1.2.1 - Maken van afspraken met de cliëntondersteuningsorganisaties

1.2.2 - Het aanbod van cliëntondersteuningsfuncties inzichtelijk maken voor professional en burger

Subdoel 1.3 - Alle klanten worden op uniforme wijze benaderd waarbij, zo nodig op basis van het Brede gesprek, per klant of gezin, één plan wordt gemaakt

Subdoel 1.4 - Integrale klantbenadering (er wordt gestreefd naar zo min mogelijk ondersteuners rondom een gezin. Partijen werken samen en zijn op de hoogte van elkaars werk; de vraag gaat door het loket en niet de klant)

1.4.1 - Het verder ontwikkelen en uitdragen van een heldere toeleidingsstructuur in Diemen

1.4.2 - Doorontwikkelen van het Brede HOED Team (multiprobleem-aanpak)

1.4.3 - Gegevensuitwisseling (ook met externen) door middel van ICT-applicatie (iSamenleving) mogelijk maken

2. Kwalitatief goede voorzieningen (individuele voorzieningen en algemene voorzieningen) binnen beschikbare middelen

Activiteiten

Subdoel 2.1 - Kwalitatief goed voorzieningenaanbod (maatwerk en algemeen)

Subdoel 2.2 - Algemene voorzieningen doorontwikkelen en versterken

2.2.1 - Het starten van een nieuw Huis van de Buurt in een andere wijk dan het bestaande Huis van de Buurt met een voor Diemen als geheel aanvullend aanbod aan welzijnsactiviteiten, dat daarnaast ook passend is bij de specifieke behoeften in de betreffende wijk.

2.2.2 - Versterken van de vrijwilligersvacaturebank en uitbreiden met een digitaal vrijwilligerscoördinatiepunt

Subdoel 2.3 - De aangeboden voorzieningen voorzien in een behoefte

2.3.1 - Aanbieders rapporteren over het (niet) gebruik van voorzieningen

2.3.2 - Oppakken van signalen over gemiste voorzieningen voortkomend uit onder andere de brede gesprekken en huisbezoeken

Prestatie-indicatoren

Werkelijk 2021

Werkelijk 2022

Begroot 2023

Begroot 2024

2.1.1 - Gemiddelde doorlooptijd van het verstrekken van individuele Wmo-voorzieningen (in dagen)

57

70

35

35

2.2.1 - Aantal activiteiten/bereik Huizen van de buurt

N.v.t.

85

65

NB

2.3.1 - Aantal bemiddelingen Diemen voor elkaar

NB

335

190

190

3. Alle doelgroepen binnen het sociaal domein participeren binnen eigen mogelijkheden

Activiteiten

Subdoel 3.1 - Bemiddeling naar werk voor mensen die dat kunnen, en anders hulp bij sociale activering

3.1.1 - Middelen voor re-integratie worden ingezet voor mensen die bemiddelbaar zijn richting een betaalde baan, die potentie hebben om uit te stromen o.a. door begeleiding via P-coaches en hulp bij terugkeer naar school

3.1.2 - Vormen van dagbesteding aanbieden aan klanten die niet bemiddelbaar zijn richting een betaalde baan, bijv. via arbeidsmatige dagbesteding, vrijwilligerswerk of een andere vorm van sociale activering

Subdoel 3.2 - Mensen kunnen zelfstandig thuiswonen en meedoen in maatschappij

3.2.1 - Bieden van voldoende maatwerkvoorzieningen zoals hulp bij het huishouden, servicetaxi, woningaanpassingen en hulpmiddelen

Subdoel 3.3 - Jeugd kan zich maximaal ontwikkelen en groeit gezond en veilig op

3.3.1 - Zorgdragen voor een samenhangend pakket aan opvoed- en opgroei ondersteuning

3.3.2 - Bieden van zo licht en laagdrempelig mogelijke basisvoorzieningen

Prestatie-indicatoren

Werkelijk 2021

Werkelijk 2022

Begroot 2023

Begroot 2024

3.1.1 - Aantal banen per 1.000 inwoners in de leeftijd 15 t/m 74 jaar (verplicht)

867

776,8

900

800

3.1.2 - Aantal mensen geplaatst op een beschut werk plek

4

4

5

5

3.1.3 - % netto participatiegraad van mensen tussen 15-67 jaar die een baan hebben (verplicht)

68,7%

70,9%

70%

70%

3.1.4 - Aantal personen met een bijstandsuitkering per 10.000 inwoners (verplicht)

340

411

400

400

3.1.5 - Aantal personen met een lopend reïntegratietraject per 10.000 inwoners (verplicht)

116

124

120

120

3.1.6 - Aantal cliënten met maatwerkarrangementen voorzieningen Wmo per 10.000 inwoners (verplicht)

81

157

90

90

3.1.7 - Aantal inwoners met Stadspas

N.v.t.

3200

3200

3200

3.1.8 - Aantal huishoudens in de bijstand ten opzichte van het totaal aantal huishoudens in Diemen

N.v.t.

3,2%1

3,2%

3,2%

3.1.9 - Aantal huishoudens in de bijstand ten opzichte van het totaal aantal huishoudens in de Metropool Regio Amsterdam

N.v.t.

5,7%1

5,9%

5.9%

3.3.1 - % Jongeren 12 t/m 21-jarigen met een delict voor de rechter (verplicht)

N.v.t.

1%

1%

1%

3.3.2 - % Kinderen in armoede (verplicht)

5%

5%

5%

5%

3.3.3 - % Melding kindermishandeling (verplicht)

478

267

1,5%

1,5%

3.3.4 - % Achterstandsleerlingen 4 t/m 12-jarigen (verplicht)

N.v.t.

-

5,5%

14 %2

3.3.5 - % Werkloze jongeren 16 t/m 22-jarigen (verplicht)

2%

1%

1%

1%

3.3.6 - % jongeren t/m 18 jaar met jeugdhulp (verplicht)

7,6%

7,2%

8,5%

8,5%

3.3.7 - % jongeren t/m 18 jaar met jeugdbescherming (verplicht)

4,7

0,5%

0,5%

0,5%

3.3.8 - % jongeren t/m 23 jaar met jeugdreclassering (verplicht)

0,2%

0,2%

0,5%

0,5%

3.3.9 - % bereik van kinderen via consultatiebureau en Jeugdgezondheidszorg

91%

86%

minimaal 90% voor alle vaccinaties, HPV uitgezonderd

90%

  1. Cijfers wijken af van de jaarstukken 2022. Gebleken is dat die cijfers niet juist waren (Bron: waarstaatjegemeente.nl)
  2. Het CBS heeft een nieuwe indicator voor onderwijsachterstanden ontwikkeld, als gevolg hiervan is het percentage leerlingen met (te verwachten) onderwijsachterstanden onder leerlingen in de basisschoolleeftijd toegenomen.

4. Inwoners uit Diemen maken optimaal gebruik van hun (zorg-)netwerk (in de buurt) en ondersteunen elkaar daarbij

Activiteiten

Subdoel 4.1 - Meer mensen helpen elkaar

4.1.1 - Ondersteunen van mantelzorgers met de inzet van Markant

Subdoel 4.2 - Mensen worden gestimuleerd gebruik te maken van hun eigen netwerk

4.2.1 - Inzetten van eigen kracht conferenties, een besluitvormingsproces door en met het eigen netwerk, dat uitmondt in een plan

4.2.2 - Inwoners van Diemen, jong en oud, ondersteunen door middel van vrienden- en kinderkringen

4.2.3 - Inzetten van mentoraats- en/of vrijwilligersprogramma’s zoals school ’s cool

4.2.4 - Ondersteunen van initiatieven waarbij mensen gestimuleerd worden een netwerk op te bouwen

Prestatie-indicatoren

Werkelijk 2021

Werkelijk 2022

Begroot 2023

Begroot 2024

4.2.3 - Aantal deelnemers aan de mentoraats- en vrijwilligersprogramma’s

52

55

60

741

  1. Deelnemers aan School’s Cool, Home-start en de VoorleesExpress

5. Alle inwoners uit Diemen hebben gelijke kansen op een goede gezondheid

Activiteiten

Subdoel 5.1 - Het op tijd signaleren en waar mogelijk voorkomen van psycho-sociale klachten

5.1.1 - Continueren van preventieve cursussen

5.1.2 - Inzetten op samenwerking tussen inwoners en het middenveld in het bestrijden van eenzaamheid

Subdoel 5.2 - Bevorderen van een gezonde levensstijl

5.2.1 - Stimuleren van deelname aan bewegingsactiviteiten voor inwoners met een lage SES (sociaal economische status) en ouderen

5.2.2 - Aanbieden van preventieve cursussen

5.2.3 - Geven van voorlichting op basisscholen aan ouders en kinderen en via het jongerenwerk

Subdoel 5.3 - Terugbrengen van overmatig alcohol- en drugsgebruik

5.3.1 - Handhaven leeftijdsgrenzen voor alcoholverkoop

5.3.2 - Continueren aanpak (vroeg)signalering alcoholmisbruik

5.3.3 - Preventie drugsmisbruik jongeren

Prestatie-indicatoren1

Werkelijk 2021

Werkelijk 2022

Begroot 2023

Begroot 2024

5.1.1 - Mate van eenzaamheid

-

40%

45%

45%

5.1.2 - Aantal psychosociale klachten

-

6%

6%

6%

5.1.3 - Aantal trajecten Welzijn op Recept

-

15

15

15

5.2.1 - % kinderen en jongeren dat een uur per dag beweegt (uit jeugdgezondheidsmonitor)

-

44%

50%

50%

5.2.2 - % goed ervaren gezondheid

-

82%

80%

80%

5.2.3 - % tevredenheid over de leefomgeving

-

90%

90%

90%

5.2.4 - Mate van deelname bewegingsaanbod van Welzijn Diemen

-

495

500

500

5.2.5 - % volwassenen dat een uur per dag beweegt

-

70%

70%

70%

5.2.6 - Mate van overgewicht

-

42%

40%

40%

5.2.7 - Mate van deelname bewegingsaanbod

-

-

N.v.t.

-

5.2.8 - Aantal activiteiten/bereik buurtsportcoaches

-

14/215 per week

11/100 per week

11/100

5.3.1 - Mate van genotsmiddelengebruik:

Roken

alcohol

drugs

-

17%

11%

40%

15%

13%

40%

15%

13%

40%

5.4.1 - Aantal activiteiten georganiseerd in het kader van diversiteitsbeleid

-

9

8

8

  1. Deze indicatoren zijn sinds de Begroting 2022 opgenomen.

6. Kansen creeren voor inwoners om veilig en passend te kunnen blijven wonen in Diemen

Activiteiten

Subdoel 6.1 - Bevorderen van passende woonruimte voor specifieke doelgroepen

Subdoel 6.2 - Het stimuleren van een veilige woonomgeving

Prestatie-indicatoren

Werkelijk 2021

Werkelijk 2022

Begroot 2023

Begroot 2024

6.1.1 - Aantal verleende woonurgenties

23

23

25

28

6.1.2 - Hoe vaak wordt er lokale voorrang verleend aan Diemenaren bij sociale huurwoningen?

15%

16%

30%

30%

6.1.3 - Aantal Diemenaren:

Beschermd Wonen (BW)

Maatschappelijke Opvang (MO)

Noodopvang (NO)

NB

NB

NB

7

2

6

10

5

5

10

5

5

6.1.4 - Aantal woningen dat geschikt is om oud in te worden

NB

NB

NB1

NB

6.1.5 - Aantal activiteiten in het kader van passend wonen

NB

NB

175

NB

6.1.6 - Aantal bemiddelingen van groot naar beter (nog op te zetten)

nvt

5

5

5

6.1.7 - Aantal en type Wmo-maatwerkvoorzieningen:

onderverdeeld in:

Woningaanpassingen:

Hulpmiddelen:

Huishoudelijke hulp:

Wmo-begeleiding:

Overig:

NB

NB

800

2500

500

200

20

800

2500

500

200

20

6.2.1 - Aantal meldingen zorg & overlast

NB

NB

75

75

6.2.2 - Meldpunt WvGGZ

NB

NB

30

10

  1. De geschiktheid van woningen wordt niet meer gemeten in de WIMRA.

Stel uw tan:document zelf samen

SELECTIE

0 - geselecteerd

Direct downloaden


Volledige pdf